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员工管理办法(18-10-28)最终版.docx

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皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库 咨询人士学*成长与交流*台 员工管理办法 济宁高科规章制度(2018-xx) 2018 年 10 月 28 日发布 为实现公司发展目标,明确员工责任、权利、义务,建 立员工职业生涯规划,优化人力资源配置,规范员工管理, 制定本计划。 第一章 员工配置 第一条 公司员工配置,是根据公司战略目标、并由年 度发展目标决定的。按照公司发展需要的四梁八柱决定组织 机构,根据组织机构承担的任务配置员工。 第二条 公司员工以岗位责任书明确责任,签订劳动合 同时要将工作责任书作为附件内容。岗位责任书,要按照年 度签订,长期劳动合同的员工,要在合同中约定每年的岗位 责任由当年的岗位责任书决定。 第三条 员工配置数量,按年分月进行管理,每月末进 行员工配置统计报告(附表一)。 第二章 员工考核 本资料由皮匠网制作整理,批量下载方案请点击: http://www.3mbang.com/ 皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库 咨询人士学*成长与交流*台 第四条 公司按照年度发展目标,制定月度计划。员工 考核依据月度计划、和岗位责任书进行考核。 第五条 员工考核分为公司考核、管理人员考核、部室 考核三个层次。 第六条 员工考核,执行公司考核办法。 第七条 月度没有或不能进行考核的员工,原则上不能 列入员工配置。 第三章 任用与换岗 第八条 按照公司员工配置和考核情况,公司任用员工; 完成岗位责任的员工,公司给以更高职位的任用。 第九条 员工不能完成岗位责任或考核不达标的,公司 给予更换新的工作岗位,换岗三次的员工,原则上予以辞退。 第四章 缺岗与招聘 第十条 公司发展目标增长等员工需求变化时,应进行 员工配置审核,根据审核意见明确缺岗情况。 第十一条 出现缺岗时,应及时进行招聘,保证公司合 理的员工资源。员工招聘应执行公司招聘管理制度。 第五章 员工培训 本资料由皮匠网制作整理,批量下载方案请点击: http://www.3mbang.com/ 皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库 咨询人士学*成长与交流*台 第十二条 凡是员工任用、换岗、招聘员工试用等要进 行员工培训。 第十三条 员工任用培训由高一级的管理人员负责;换 岗由新岗位上级员工负责;招聘由人力资源部和岗位管理人 负责;培训以岗位责任书、公司规章制度、应知应会知识、 岗位要求等内容为主;培训情况应报人力资源部备案,重要 岗位的培训,应经公司审核。 第六章 职级与薪酬 第十四条 公司任用员工时要明确职级,职级管理执行 公司岗位管理规定。 第十五条 员工薪酬,依据员工职级确定。需要时可以 采用协商方式。员工薪酬执行公司薪酬管理制度。 第七章 离职管理 第十六条 员工因自身原因提出离职的,人力资源部要 进行离职培训,明确离职必须符合以下要求:(1)按照劳 动合同约定提前一个月向公司提出申请;(2)根据公司批 复进行工作交接;(3)接替员工到岗;(4)完成相关离职 手续。 本资料由皮匠网制作整理,批量下载方案请点击: http://www.3mbang.com/ 皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库 咨询人士学*成长与交流*台 第十七条 员工按照规定离职的,公司按照给予应得的 各种薪酬,提供离职需要的各种合理手续;否则,公司按照 违反公司制度给予扣除相关薪酬、追究公司损失赔偿等处罚。 第八章 管理团队 第十八条 员工管理决策机构是公司人力资源委员会、 总经理。 第十九条 员工管理的执行机构是公司人力资源部(专 管员)或公司指定负责人。 第九章 管理规定 第二十条 根据本制度,制定相关员工管理的规定或执 行流程,形成从员工需求、任用、管理、离职全流程管理。 第二十一条 公司人力资源委员会、总经理、人力资源 部在员工管理中要做到责任明确,流程清晰;相关人员在员 工管理工作上要达到素质和能力要求。 第二十二条 本办法由公司人力资源委员会负责解释、 修订;自公布之日起执行。 本资料由皮匠网制作整理,批量下载方案请点击: http://www.3mbang.com/ 皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库 咨询人士学*成长与交流*台 一、管理职责 人事部门是统一、规范管理员工的职能部门,其职责范 围有: (一)根据国家法律法规,建立健全员工的管理制度。 (二)根据公司实际情况,核定员工岗位。 (三)组织招聘录用。 (四)劳务协议或劳动合同的管理、工薪(劳务)所得 的审核和社会保险的缴纳稽核等工作。 本资料由皮匠网制作整理,批量下载方案请点击: http://www.3mbang.com/ 皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库 咨询人士学*成长与交流*台 (五)处理劳动纠纷。 (六)监督、检查各部门依法、规范用工。 第三条 各部门负责本部门员工的日常管理,主要职责 有: (一)根据各部门工作任务和人员编制等情况,拟定员 工的岗位职责和人员素质要求,制定用工计划,参与本部门 员工的招聘录用,对应聘人选提出意见或建议。 (二)严格执行有关员工管理的各项规定,确保各项工 作的顺利进行,维护正常的生活秩序,保证公司与员工双方 的合法权益不受损害。 (三)各部门依法建立和完善员工管理的内部规章制度。 (四)为员工提供必要的工作条件,以及符合有关法律 法规规定的劳动安全和卫生条件。 (五)负责本部门员工的日常管理工作,建立员工名册 和档案。 (六)负责对本部门员工进行岗前技术、安全和外事纪 律培训,进行思想政治、规章制度、法律法规和爱岗敬业的 本资料由皮匠网制作整理,批量下载方案请点击: http://www.3mbang.com/ 皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库 咨询人士学*成长与交流*台 教育。 (七)对员工进行试用(工)期、年度、合同期等各项 考核。 (八)负责员工日常考勤。 (九)依法依规处置工伤事故和突发事件,及时通知有 关职能部门,做好现场处理工作。 (十)配合有关部门,做好员工的其他



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